Cómo hacer seguimiento del progreso del cliente en coaching: guía completa
Los coaches siguen el progreso del cliente fijando un punto de partida en la sesión inicial, midiendo los objetivos con preguntas de escala en cada sesión, registrando acciones y reflexiones entre sesiones y revisando todo el programa en momentos fijos. Funciona mejor cuando el cliente ve la misma visión general que el coach.
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Por qué importa seguir el progreso
El cambio es lento y a menudo invisible en el momento. Cuando el progreso se registra y se muestra, el cliente ve cuánto ha avanzado, aunque no lo sienta así. Eso genera motivación y confianza. Para el coach, cada sesión empieza donde terminó la anterior en lugar de con una puesta al día.
Qué seguir
Un programa de coaching bien seguido contiene al menos estos elementos:
| Qué | Cómo registrarlo | Cuándo |
|---|---|---|
| Punto de partida | Situación inicial y primera puntuación de escala | Sesión inicial |
| Objetivos | Puntuación de 0 a 10 por objetivo | Cada sesión |
| Ideas de la sesión | Dos o tres puntos clave por sesión | Después de cada sesión |
| Acciones | Acciones acordadas, pendientes o hechas | Entre sesiones |
| Reflexiones | Notas del cliente sobre lo que observó | Entre sesiones |
| Métodos usados | Ejercicio y resultado, p. ej. la rueda de la vida | Al usarlos |
| Hitos del programa | Revisión de objetivos y dirección | A mitad y al final |
Cada cuánto revisar el progreso
| Momento | Qué revisas |
|---|---|
| Cada sesión | Puntuaciones de escala, acciones desde la última vez, lo que notó el cliente |
| Cada 3 o 4 sesiones | ¿Siguen siendo los objetivos correctos? |
| A mitad del programa | Progreso frente al punto de partida, ajustar el foco si hace falta |
| Al final del programa | Qué cambió, qué se lleva el cliente, próximos pasos |
Cómo organizar el seguimiento en cinco pasos
- Registra un punto de partida en la sesión inicial: situación, objetivos y una primera puntuación.
- Formula cada objetivo de forma que puedas puntuarlo de 0 a 10.
- Después de cada sesión, escribe un breve resumen que haga referencia a los objetivos.
- Acuerda una o dos acciones y deja que el cliente las marque como hechas.
- Planifica los momentos de revisión con antelación para que ocurran de verdad.
Métodos para hacer visible el progreso
- Preguntas de escala: "¿Dónde estás ahora de 0 a 10 y cómo sería un punto más?"
- Rueda de la vida antes y después: repite la rueda a mitad y al final para mostrar cambios por área.
- Revisión de objetivos SMART: contrasta cada objetivo con lo acordado.
- Diario reflexivo: las notas del cliente muestran cambios de pensamiento que las puntuaciones no captan.
- Acciones completadas: el porcentaje de acciones hechas dice mucho del impulso.
Errores comunes de los coaches
- Confiar en la memoria. Tras diez sesiones con cinco clientes, los detalles se difuminan.
- Sin punto de partida. Sin línea base no puedes mostrar crecimiento.
- Registrar actividad, no resultados. Anotar que hubo una sesión no es progreso.
- Notas que solo ve el coach. El progreso que el cliente no ve no motiva.
- Información en cinco sitios. Notas en Word, acciones en el correo y objetivos en tu cabeza no forman una visión general.
Herramientas: hojas de cálculo o software de coaching
| Documentos y hojas de cálculo | Software de coaching | |
|---|---|---|
| Puesta en marcha | Rápido de empezar | Estructura lista |
| Visión por cliente | Repartida en archivos | Una línea de tiempo por cliente |
| Acceso del cliente | Enviar archivos por correo | Portal del cliente |
| Progreso en el tiempo | Gráficos manuales | Puntuaciones visibles automáticamente |
| Privacidad | Copias en muchos sitios | Un lugar seguro |
Seguimiento del progreso en FocusCoachee
En FocusCoachee cada cliente tiene un programa con una línea de tiempo de sesiones, objetivos, acciones, reflexiones y métodos. Los objetivos se puntúan con preguntas de escala, así que el progreso es visible para coach y cliente. El cliente ve la misma visión en su portal y puede añadir reflexiones y marcar acciones entre sesiones.
Guías relacionadas
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